最近は、昨年10月に新しく立ち上げたWEBマーケティング会社の経営で大忙し。
人材不足のため、先日Twitterにて求人募集したところ50名ほどの方からエントリーがあり、今審査している最中です。
最終的に、4名ほどまでに絞るのがまあまあ難しく二次面談には15名ほどをピックアップしました。
これ以外に
・法人コンサル
・広告運用代行
・企業のマーケティング相談
・ワードプレスのテーマ開発
・オンラインフィットネス事業
などなど。。。
まーじでいろんなことしています。
あと直近でサイト設計・記事設計のプロフェッショナルが私の知り合いにおりその方ともアフィリエイトで100万以上稼ぐ、法人に務めるオウンドメディア担当向けのアルゴリズムに強いサイト・記事設計セミナーもしくはコンテンツも準備中。
うちもサイトアフィリエイトはずっと続けているんですがこの設計をしっかりとしていることでアルゴに負けずに生き残り続けています。
いくつもの事業分散を行なっているので、サイトアフィリだけの売り上げとなるとだいたい500〜1000万をいったりきたりで安定的に売り上げています。
こちらもお楽しみに！！
3期目までには年商10億になる様に
とにかく資金投下して
人材育成していきます。
※今回の採用含めると20名超えてくるのでまあまあな会社になってきました。
さて、直近の報告はこのくらいにして
本日の本題に入っていきましょう！
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【驚くべき事実】徹底的に楽をすることで売上が5倍になる非道徳なお話【不定期メルマガ】
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？？？？
本日のタイトルを見た瞬間に、
『今までのえのやん！さんなら楽って言葉使わないよな』
『一生懸命働かないと売上伸びなくないですか？』
『いやいやいままでといっていること全く逆でしょ！！』
って思ったことでしょう。
まあ無理もないです。
今までの僕のイメージといえば
『死ぬほど働け』
『睡眠時間は2.3時間』
『休む時間なんてない』
だと思います。
これは過去の僕が講座やセミナー、懇親会でお会いした人に直接伝えてきた言葉です。
これってめちゃくちゃ大きな間違いでした。
本当に申し訳ございません。
怒らないで聞いてください。
確かに上記の僕のこれまでの発言でも2億くらいなら売上作れるわけなんですよ。
普通にいったら個人で2億とかいけるならまあそれくらいでもいっか程度に思ってくれるはずです。
ただし、多くの人が実現できるかというとそうではないし、おそらく僕と同じ様にゴリゴリやって達成できる人は、ほんのひと握り。
それこそ人口の0.01％くらいかもしれません。
僕自身、セミリタイアしてから一年間ほどは、ほぼ働いておりませんでした。
1日の業務は2時間くらいでのらりくらりと。。。
それでも十分すぎるくらいの収入を得ることができました。
ただそれでは僕自身生きている心地がなかったんです。
ここらへんのセミリタイアしてからの心境変化などはまたどこかでお話しさせていただきます。
で、それから自分自身が生きているという実感を持ち生きている意味を求め会社を作りました。
とはいっても昔の様にゴリゴリと働くのはまあ無理だし、それでは全然面白くないし叶えたいことが全然かなえられません。
そこで考えたのは、組織を大きくして分業してなるべく再現度を高める組織づくりです。
最初はめっちゃ苦労したし、これなら一人でやった方が楽だわ・・・精神的にも・・・ってことがありました。
がしかし、今までの考えだと今のライフスタイルを維持することはできないし、一緒に働くメンバーが幸せではない。
そう思い、とにかく組織を強固なものにしてきました。
その結果、会社として月に数千万円、それこそ4月は5000万を超える売上を達成することができる様になりました。
この5000万円を毎月となってくると年商も6億近くなってくるわけなので安定的にあがられる様に動いていきます。
まあ別にこの売上って別にすごくもないんですが、伝えた方ことは会社の従業員一人一人が考え、行動したことで成り立つ売上って僕が一人で売上ることの何倍も価値があるなということです。
こうなってくるとあとはイージーモード突入で従業員を増やすことで売上規模をどんどん大きくできてしまいます。
ではどのようなことを意識したのかというとまずは従業員の環境を第一優先としました。
・モグモグ手当
・バースデー手当
・オンラインフィットネス手当
などなど、従業員が気持ちよく働ける様に福利厚生を少しずつ体制を整えていきました。
もちろんまだまだ足りないから経営者としてはもっとやらなければならんわけですし、他の経営者からしたらなんだよ大したことしてないし当たり前でしょってことなんですが、こういったちょっとした意識が私自身今までできていなかったのです。
実際今の会社では私の給与はほぼ取っていなくまずは、自分よりも従業員がどうしたらより良く働けるのかを考えました。
もちろん環境以外にも組織作りとしては
・各事業ごとにリーダーを配置する
・数値と全体は見るけどなるべく自由にできるように入り込みすぎない
ということを意識しています。
事業ごとのリーダーですが、弊社は
・マーケティング事業責任者
・クリエイティブ事業責任者
・広告事業責任者
・経理事業責任者
という感じで責任の所在を明確にしました。
とはいってもその責任者に、責任をなしつけるのではなく、自分が数値を追っていくという意識を持って働いてもらうためです。
これは本当にやってよかったし、会社規模でなくて、個人事業主の方は外注する際にピラピッド構造にしていくことが大事です。
例えばサイトアフィリエイトであれば
プロジェクトマネージャー
↓
ディレクター
↓
サブディレクター
↓
ライター
みたいな感じです。
最初は仕組みづくり、組織作りに時間がかかるのですがこれしないと一生過去の僕と同じ様に、働き続けなければなりません。
組織をしっかりと作ったことで、私は土日は完全に休むことができるようになったし、私がやるべきことだけに集中できるようになりつつあります。
※もちろん新規事業立案などは私がするのですが、今後はこれもメンバーがどんどん社内事業を立ち上げられるようにしたいです。
いきなり、私と同じ様に組織化するのは難しいですが、あなたがやらなくても済む業務は、お金を使って時間をかけてでも完全に落とし込んでください。
そうすると数ヶ月後にあなたが使える時間がどんどん増えていきます。
大変かもしれませんが、ぜひ少しずつ取り組んでみてください。
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■PS
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ワードプレスのテーマ開発ですが、なんとかゴールも見えてきて6月になったらメルマガ限定で発売したいと思います。
まずは私のメルマガ読者様にリリースさせていただきます。
初心者が使いやすいを重視したワードプレスのテーマで、面倒なプラグイン導入などもほぼ必要なくできるように開発しておりますのでお楽しみに！！
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■PPS
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仮想通貨で思いのほかヤバい（破産した・・・）って人も知り合いに結構いたりして、堅い投資（株とか労使信託）とかをやった方がいいよなと思っておるし、結局は事業で稼ぎつつ、投資をしていくのがいいよなって思うので、皆さんも甘い話に乗らずに知識・スキルをアップしていきましょう。
